校长述职报告

时间:2024-09-19 14:39:09
校长述职报告

校长述职报告

我们眼下的社会,越来越多的事务都会使用到报告,报告具有双向沟通性的特点。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编帮大家整理的校长述职报告,希望对大家有所帮助。

校长述职报告1

作为学校分管教学、教科研、信息手艺的副校长,一年以来,在列位的大力支持与共同下,与学校一路成长,在风风雨雨中共同前进。年终岁末,有需要回顾一下我们曾经走过的路,用成绩来激励自己,用不足来鞭策自己。下面是我对本学期所分管工作的小结,敬请攻讦指正!

一、强化教师队伍建设,进一步构建协调校园

1、加强队伍建设:的生存与发展,离不开的支撑。在宿迁市第四届学科带头人和骨干教师评比中,全县学科带头人和骨干教师共9人,全数被我校包揽。在刚刚结束的宿迁市第五届学科带头人、骨干教师评比中,怀文中学有学科带头人7人,骨干教师12人;在刚刚结束的宿迁市第二届教学妙手教坛新秀评选中,怀文中学有教学妙手22人,教坛新秀17人,怀文中学教师入选人数在全县初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成绩决不是凭空而来的,恰是我校加强队伍建设的结出的丰硕果实。

2、加强课题研究工作:成绩可以申明一切:目前,我校已经拥有“十一五”市级课题12个、县级课题16个、省级课题9个、国度级课题1个。

3、组织教师编书出书:学校组织编写教材已经有两年了,作为丛书的主要负责人,两年里我们编印校本教材20多种。XX年暑假,组织骨干教师编写9个学科《怀文同步导学系列丛书》。我校还积极倡导教师著书立说,本学期我校投入20多万元出版《怀文探微丛书》,本人的《春之韵——中学生朗诵指要》也在其中等小我专著共七本。

二、完美教学常规,优化管理机制,进一步构建课改校园

(一)全面打造三动五自主讲堂

近年来,我校在“五步流程”教学模式的基础上创立的三动讲堂的教学思惟。

经过一年的实践证明“三动五自主”教学更凸显了学生的主体作用,更注重学生学习的自主性。它是合适我校教学现状的一种有效的、针对性和可操作性很强的教学思惟。现在我校已经把积累的经验汇编出版成书,书名就叫《创三动讲堂》。本学期我们还组织了“三动五自主”讲堂教学观摩和“三动五自主”教学的经验交流会,在全校上下形成了新的优课价值观念。

(二)优化管理机制

1、推行领导干部公开课轨制

把所有教干的课程表向全校公布,高校长、徐校长和我带头在两校区上公开课,让教员们听课评点,起到很好的带头作用。

2、推行教师月考轨制:为提高教师素质,防止知识退化,使广大教师自加压力,不断充电,我校从本学期起头实行教师月考轨制。这种轨制,为进一步提高教学质量,供给了师资保障。

3、推动管理中心下移:为管深管透,提高教育教学质量,从本学期起头,我校将教务处、教科室的部分权力下放到年级,管理重心向级部倾斜。日常检查性的事务都由年级组织实施,增强了检查及时性和针对性。

三、加强国粹教育,弘扬民族文化,进一步构建国粹校园

在市县诗词协会的指导下,我校高度重视诗教勾当对树立学校品牌、打造诗化校园的'重要性,并把它作为学校素质教育的重要构成部分。

1、加强成语育人工作:为加强成语学习,建成成语墙、成语梯、成语林、成语椅,开通成语广播,印发《中华成语千句文》,师生学成语、用成语蔚然成风。

2、加强对联育人工作:

我校把对联当成为语文教育的一项基本内容。我校依据自身环境,开展了以下勾当:组织编印了《怀文联语》第一册和第二册、高树军校长亲著《联语润怀》字帖版对联赏析教材,我校各班级在黑板上开展“今日对联”研习与创作勾当,面向全校师生开展“本周征联”勾当,安排专人并邀请专家,来我校开设对联讲座,增强了学生赏识写作对联的能力。

为推动楹联育人工作,学校还组织全校教师加入对联考试。实施教师对联段位制,并分层开展培训勾当。本月19日全国首张面向中学生的报纸《校园楹联报》将在我校创刊。

四、加强硬件建设,优化信息管理,进一步构建科技校园

1、为教师购买笔记本电脑现在,我校已有90%教师有自己的笔记本电脑。

2、努力建好学校网站:现在我校进一步完美了校园收集中心建设,核心互换机、大型服务器、防火墙、不间断电源等设备一应俱全。本学期我们还对网站进行了改版和更新,为师生学习和发展供给了良好的平台。

3、实施收集化办公:全校500多名教人员工都能登陆办公系统进行网上办公,浏览各类文件和通知。我校教职工享受无纸化办公的便捷,豪放地踏上信息高速公路。

4、开展信息手艺与课程整合研究:《信息手艺与初中语文学科整合的路子研究》、《初中生上网心理健康教育的策略》、《信息手艺与初中语文课程有效性整合的研究》这三个省级以上课题的立项,突破了怀文中学无电教课题的零记实,目前我校已经被省电教馆确立为江苏省现代教育手艺实验学校。

校长述职报告2

述职目录

一、重安全,抓管理,为教学工作保驾护航。

二、加强师德师风建设,努力提高教育教学质量

三、加强校园文化建设,保障教育教学质量的进一步提高

四、今后的`工作打算

1、抓好学校常规管理。要着眼实际,要在细、严、实上下功夫,细处着手小处抓起,使学校各项工作科学化、规范化、优质化。

2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。

3、对于“老大难”问题,必须集思广益,形成共识,攻克难题达到运转流畅。

4、对待群众、师生努力做到既严格要求,又人文关怀。

5、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己首先做到。

6、坚持深入教学第一线,积极参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。

7、安全教育常抓不懈。牢固树立安全意识,确保校园安全,创建平安和谐校园。努力改善办学条件,使学校又好又快的长足发展。

相关PPT

11就任北京大学校长之演说PPT幻灯片课件:这是11就任北京大学校长之演说PPT幻灯片课件下载,主要介绍了教学目标,检查预习:结构与观点,抱定宗旨,砥砺德行,敬爱师友,阅读以下内容,思考其与本篇演讲辞的共同特点。欢迎点击下载哦。

11就任北京大学校长之演说PPT公开课件:这是11就任北京大学校长之演说PPT公开课件下载,主要介绍了主旨,告——中心明确、思路清晰告——直面沉疴 针砭时弊,告——语重心长 情感真挚 ,告——古朴典雅 浅显易懂,欢迎点击下载哦。

《陶校长的演讲》PPT课件3:这是《陶校长的演讲》PPT课件3下载,主要介绍了读读记记,理解词语,总结全文,小练笔,深入思考,欢迎点击下 ……此处隐藏24644个字……0xx学年在忙忙碌碌中不知不觉随逝而去,伏案回眸,感慨万千。这一年来,我分管着学校德育、安全、卫生、食堂工作。我始终坚守自己的信念“管理就是服务”,身正身先,向上向善,在上级组织和学校领导的关心下,在全体教职工的帮助和支持下,这一年内在分管工作各方面取得了较好的成绩。对自己一年来的工作,我从具体做法及思考,存在问题等几个方面作述职。

一、抓德育,促文明,形成良好德育环境。

1、德育网络健全。加强班主任队伍建设,每月召开工作例会。学校与派出所、沿山村、部队等建立了共建合作关系,开展春泥结对、法制报告、青春期健康讲座、青少年心理辅导等活动。重视家校联系工作,家长会、家访、校讯通等多形式,及时互通学生信息。

2、学生管理抓实抓细抓规范。学生上学期间必须穿校服、戴校徽,理学生发,讲普通话,排队进出操场、餐厅,从仪容仪表、走路排队等细微之处落实学生规范。

3、依托各种德育活动,搭建学生成长平台。成功举办安全教育宣传月、心理健康活动月、读书节活动等主题系列活动。我把学生活动分成三类:

⑴、配合上面搞的,比如参加市里经典诵读比赛举行了校内的经典诵读活动。

⑵、我校传统在搞的,比如安全教育月、开门红竞赛活动。

⑶、学生喜欢搞的或者需要搞的`,比如心理健康测试、演讲活动、法制安全青春期教育活动等。这些活动极大的丰富了校园生活,锻炼了学生的能力,促进了班主任与学生的亲和度。

本学年,德育工作取得了一点成绩:被评为20xx年度平安校园、消防安全学校、治安先进单位、普法先进单位、春泥计划优秀对子、宁波市规范化心理辅导室,一人次获市普法先进个人,一个项目获市经典诵读比赛二等奖,多幅作品获市食品安全海报大赛一、二、三等奖。学生违法犯罪率为零,校风良好,校纪严明,马渚人民和学生家长对校风的满意度比前几年又有提升。

二、抓安全,促和谐,努力确保校园平安。

1、加强安全宣传教育,提高全校师生安全意识。10月份、3月份为安全教育宣传月,以“文明,让校园更安全”为口号,并通过多途径、多载体加强教育宣传。每学期开展疏散演练,取得良好效果。

2、健全完善各项制度,加強安全常规管理。组织各职能部门负责人,每月校园隐患检查,发现问题,及时整改。及时维修视频监控系统,维护ck报警系统。配足配齐校园保安员和防护器械,详细制订应急预案等。

20xx学年没有出现学校责任的师生安全事故,为学校发展创造了一个安全、安宁、安定、和谐的良好环境。

三、抓卫生,促健康,培养良好卫生习惯。

1、关心学生的身体健康,保证环境、饮水、饮食卫生。学校保健室严格把关,做好因病缺课汇总上报。心理辅导室能每月出一份心理小报发给每个学生,食堂做好食品安全工作,所以20xx学年没有出现校内卫生安全事故。

2、做好卫生常规性工作。对学校的环境卫生定期检查,发现问题及时解决。10月份开展了对全校学生的体检工作。4月份开展毕业生体检。12月份,配合市卫生部门,做好初三学生麻风疫苗接种。

本学年来,本人能做好本份工作,维护学校形象,有事不推给班主任,不推向校长室,尽一分责,干一分活,出一分力。平时严于律己,早到校、晚离校、多巡视。感谢老师们的支持和理解,这一年学生管理有序,班主任队伍稳定,学校活动开展的有序有声有色,在各方面取得了较好的成绩。

存在问题:

1、沟通能力弱,不喜欢往外跑,只知道干好自己的事情,尽职的管理好学生,这在一定程度上使本人工作局面一直打不开。

2、素质有待提高。尽管平时注重了学习,但学得不深,学得不透,学习的层次不高,与一个优秀的德育管理者相比还存在着较大的差距。

3、班主任培养步伐不快,在给班主任老师压担子、引路子、搭台子等方面还做得欠缺。

4、校风可持续发展后劲不足。学生管理手段少,缺乏创新,问题学生的教育管理缺少家庭的合力,这在一定程度上制约了校风建设。

在工作方法上,我坚守一个信条:把简单的事情做实,把平凡的事情做细。尽管我尽了自己的主观努力,但对照一个好领导、好教师的标准来说,还相差甚远,在这里也恳请领导、老师提出批评,老师们中肯的话语将时时鞭策着我、激励着我,使我今后的工作更加稳健、更加出色!

校长述职报告15

出生于xx年,xx年毕业于x省x师范,从事教育工作x年,任初级中校园长x年。x年来我始终在农村校园工作,我在教育工作中,享受着人生的快乐。我带着浓厚的兴趣,组织、主持并用心参与校园的课堂教学改革工作。

透过学习、总结、思考我提出校园的办学理念,得到全校师生的认可,也受到许多学者和专家的肯定。“以生为本,三花并放”是我们的管理理念,“以生为本”校园要关注学生的心态,关注学生的身体,关注学生学习,就是校园的一切活动就应是为学生的发展服务的。“三花”是让学生要学会生存,学会生活,学会学习。“健康心态,强壮身体,兴趣治学,温和为人,实在做事”,是我们校园的校风,我们要求学生从做好平凡的人开始,追求不平凡的人生。

“导学练合一”是我在总结x年教育教学经验的基础上提出的,很快得到我校师生的认可,同时也用心影响教育界的同仁对目前教育方式的思考。“导学练合一”有这样几个特点:首先,他用心调动学生的学习用心性,有效组织学生参与课堂上(45分钟)的整个学习过程,而且学生的参与不是被动,而是用心主动的,学生带着兴趣,并贪婪的享受学习的快乐。其次,“导学练合一”的课堂不排斥教师的宣讲。事实证明,教师的规范的示范,有利于初中学生正确思维品质的构成,能够引领学生快速正确的掌握知识。但是教师的引领要适时适度。第三,“导学练合一”透过导入、自学、讨论、交流、反馈等环节,构成一个完整的掌握知识的'环。整个环完全是在课堂上完成的,贴合有效课堂的要求。“导学练合一”是高效的课堂,是“减负增效”的优质课堂。在组织和实施“导学练合一”课堂教学改革的过程中,我们遇到了很多困难,都被我们克服了。能克服这些困难我认为有两个法宝:一是坚持,校长的意志,校长的坚韧和执着,是教改工作,甚至是教育工作最重要的力量。二是兴趣,能使校长坚持下去的力量是什么?是校长对教育工作的兴趣,是校长对教育改革工作的兴趣。兴趣需要用心的培养。这两条我们做的很好。“邳州市课堂教学改革现场会”、“徐州市课堂教育改革现场会”、“徐州市陶研会课堂教育改革现场会”先后在我校召开,我们利用这些活动,培养我们对课堂教学改革的浓厚兴趣。

课堂教学改革为我们带来太多的好处。学生的学习成绩大幅度,大面积提高,学生学习的潜力,生存潜力,生活潜力有显著提高。教师素质得到提升,先后五位老师获一、二等奖;近年来,我校教师在省级以上刊物发表论文近30篇。校园从一个普通的农村中学成为江苏省示范初中、江苏省陶行知实验校园、江苏省绿色校园、江苏省教育学会系统先进单位。省内外许多知名学者对我校课改给予密切关注。我在课改中被中国教育电视协会评为“优秀校长”,江苏教育学会评为“先进个人”,徐州市政府授予我“先进教育工作者”等称号。

《校长述职报告.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式